Интервюиране и подбор на персонал - практическо обучение

Продължителност | 09:30-15:00 | 6 уч. ч.
09:00 – 09:30 ч.  Регистрация на участниците
09:30 – 15:00 ч.  Семинарни занятия
Формат: хибриден семинар
Онлайн: zoom.us
Присъствено: гр. София, бул. "Княгиня Мария Луиза"92, ет. 5,
Учебен център TBS consulting

Обучението представя структуриран и практически подход към процеса по привличане и избор на кандидати – от дефиниране на профил и изготвяне на обява до провеждане на интервю и вземане на решение. Акцентът е върху ролята на ЧР като партньор на бизнеса и използването на ефективни инструменти като поведенческо интервю и оценка по ясни критерии. Целта е да се повиши качеството на подбора и да се намали рискът от грешни назначения.

ОСНОВНО СЪДЪРЖАНИЕ:
Модул 1: Реалността на подбора – къде грешим
- Цената на незаетата позиция и грешния подбор;
- Бизнес ефект;
- Защо интуитивният подход не работи;
- Чести когнитивни грешки;
- Как изглежда добрият процес – етапи на подбора;
- ЧР като собственик на процеса;
- Практическа задача – „Колко струва грешният подбор“

Модул 2: От длъжностна характеристика към профил на позицията. Обявата за работа
- Ограничения на стандартните длъжностни характеристики;
- Как HR прави „превод“ на длъжността;
- Рамка: цел на ролята, отговорности, резултати, компетенции, задължителни/препоръчителни изисквания, критерии за успех;
- Чести грешки от двете страни;
- Работеща структура: заглавие, контекст, отговорности, изисквания, предложение, насочване към действие;
- Работодателска марка – инициативи, които подкрепят добрия подбор;
- Критерии за успех – краткосрочни и дългосрочни;
- Практически задачи – „От длъжност към профил“, „Какво липсва в обявата“.

Модул 3: Интервюто като инструмент за подбора
- Видове интервюта (структурирано/свободно);
- Поведенческо интервю (и техники за насочване на разговора);
- Как да формулираме въпроси: добри/лоши въпроси; преформулиране;
- Уточняващи въпроси;
- Инструменти за оценка на компетенциите;
- Какво всъщност измерваме;
- Практическа задача – „Провеждане на примерно интервю“.

Модул 4: Оценка и вземане на решение
- Как се оценяват кандидати: скали, доказателства срещу мнение;
- Типични грешки при оценката: „той е по-добър от другия“, липса на критерии;
- Как HR фасилитира решението;
- Практическа задача – „Оценка и сравнение на кандидатури“.

Модул 5: Роля на HR
- Как управляваме процеса и водим мениджмънта;
- Как реагираме в различни ситуации – „харесвам го“ / „нямаме време“ / „търси още“;
- Оценка на ефективността на подбора и стъпки за подобрение;
- Ключови KPI на подбора;
- Практическа задача – „Примери от практиката и насочване от страна на ЧР“.

Модул 6: Въвеждане в работата и оценка преди изпитателния срок
- Структура на програмите за въвеждане в позицията;
- Ментор и подкрепящи фигури;
- Методи за оценка на служителите преди изтичане на изпитателния срок;
- Най-чести причини за напускане до шестия месец;
- Финална оценка на подбора;
- Практическа задача – „Как разбираме, че подборът е успешен“.

След курса участниците ще могат:
- Да изградят разбиране за подбора като бизнес процес с пряко отражение върху резултатите и разходите на организацията;
- Да развият умения за дефиниране на ясен и измерим профил на позицията на база длъжностна характеристика и бизнес нужди;
- Да овладеят добрите практики при изготвяне на обяви за работа, така че да привличат подходящи кандидати;
- Да използват ефективни техники за провеждане на интервюта;
- Да изградят обективен процес за оценка и вземане на решение, базиран на критерии и доказателства;
- Да засилят ролята на ЧР в работата с мениджърите и във воденето на процеса по подбор;
- Да структурират програма за въвеждане в работата и да оценяват ефективността на подбора.

Водещ обучението: Ралица Иванова
Завършила трудова и организационна психология – СУ Кл Охридски
С повече от 20 год. практически опит в областта на ЧР като Ръководител ЧР, консултант, водещ обучения. Има степен CIPD Associate.

Цена: 132 € / 258,17 лв. с ДДС

В цената е включено:
- презентация предоставена от лектора, консултации;
- кафе пауза, топъл обяд от реномирана кетъринг фирма.

Начин на плащане - по банков път, до 3 работни дни преди началото на обучението.
Организация: ТБС консултинг ЕООД
Банка: ОББ АД
Разплащателна сметка: BG49UBBS80021004989216
Банков код (BIC): UBBSBGSF

Удостоверение:
На участниците в семинара ще бъде издадено удостоверение.

Регистрация:
• За да участвате в курса, трябва  да се регистрирате директно чрез on-line форма или 
да се запишете на телефон: 02 8310033, 0888 603 724, 0888 605002.
• Важно условие при въвеждането на заявката е да бъде вписана активна електронна поща. На посочения в регистрацията имейл адрес, се изпраща потвърждение за успешно направена регистрация.
• Заявката е активна след получаване на "Потвърждение за участие в курса" по електронен път от наша страна, на посочения от Вас e-mail.
• Участниците се записват по реда на постъпване на заявките.